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西汉姆联VS曼联谁胜: ?清正生物召開2018年營銷工作會議

西汉姆联底蕴 www.fodjbz.com.cn 雄雞唱罷九州樂,金犬吠來四海安


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2月22日,清正生物“2018年營銷工作會議”在江蘇省宿遷市遠航大酒店會議室召開,在總結上一年公司營銷工作的基礎上,明確了本年度營銷工作思路、目標和重點工作,并對2017年度銷售業績突出區域、人員進行表彰。

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圍繞2018年工作目標,李維民董事長做了重要講話,企業發展要求我們要立足當前,放眼長遠,在工作中不斷總結經驗,將工作中的不足及時改正,發揚工作中的優點,相信在整體團隊的努力下,我們的業績將再創輝煌!


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同時李董事長客觀地分析了公司發展存在的問題。

第一,他強調市場營銷工作,要樹立以“我”為主的工作態度,做好酒店家宴配套政策方案指導、品牌傳播;第二,市場運作要精細,根據各個區域經銷商不同優勢作不同對應方案,并做好家宴酒店,實現業績突破,實現全面覆蓋;

第三,精準執行,只有精準執行,把工作當成自己的事業,對公司負責,對自己負責,我們就是勝利者;第四,抓住老客戶進行營銷和開拓新客戶的營銷問題。今后我們要加強業務方面的學習,目標明確,并積極開拓市場,做好品牌傳播,積極完成公司下達的本年度經營任務。

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倉乃國總經理回顧總結了公司2017年營銷工作所取得的工作成績,工作中存在的主要不足以及2018的營銷工作規劃。


2018年營銷工作規劃:一是、圍繞指導思想、強化落實執行。以李維民董事長年度工作總結會議上二個聚焦的工作指導思想來落實執行自身的工作拓展。即聚焦“一性三化”,以問題為導向、攻堅克難、夯實保障基礎公司實現穩步健康發展打下良好基礎。聚焦“三力”,以市場為導向、拼搏創新、聚焦發展勢能。二是、圍繞工作思路、強化市場拓展。2018年市場營銷的工作總思路:聚焦區域、打造樣板市??;集中資源、主攻家宴接單;

精耕細作、突破酒店操作;渠道覆蓋、實現零點放量。三是為、圍繞規劃目標、強化實施推進。


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此次會議由公司副總經理楊朔主持,楊總首先明確了召開2018年營銷工作會議的目的,并要求全體營銷人員穩扎穩打,落實好公司制定的方針政策,緊盯目標,不懼艱難;打贏2018年每一場攻堅戰!


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本次會議對2017年銷售業績突出區域的負責人頒布特別嘉獎,分別為山東區域負責人、蘇南區域負責人。


最后優秀營銷人員進行發言,各發言人對自己在2018年的工作進行了具體規劃,并紛紛表態在2017年的基礎上一定可以保質保量的完成既定目標!實現突破??!


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